摘要：如果拿出統(tǒng)一方案，取消工資總額制就沒(méi)有意義了，反而給了更大的限制，還是一刀切行為，與市場(chǎng)化運(yùn)行背道而馳：“國(guó)務(wù)院、國(guó)資委只需拿出一個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)就可以了，指明方向就好。”

時(shí)隔三年半，新一輪國(guó)企薪酬改革再啟幕。

3月28日，中央全面深化改革委員會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》，提出建立健全同勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、同國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制。央企薪酬改革率先起跑。4月16日，在國(guó)新辦召開(kāi)的一季度央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗介紹，下一步相關(guān)部門將根據(jù)企業(yè)具體情況，對(duì)央企工資總額進(jìn)行備案制或核準(zhǔn)制的分類管理，將工資總額企業(yè)內(nèi)部分配權(quán)真正交給企業(yè)。

“這意味著，經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率成為決定國(guó)企工資的兩個(gè)重要因素。今后，國(guó)企不能再依靠勞動(dòng)力擴(kuò)張的增長(zhǎng)模式，而應(yīng)通過(guò)激發(fā)活力，提高全要素生產(chǎn)率，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量。”中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，國(guó)企薪酬制度改革本質(zhì)上是堅(jiān)持以按勞分配為主的基本分配制度，同時(shí)把勞動(dòng)力市場(chǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率作為重要考評(píng)指標(biāo)，從而突出職工的主體地位。

“恰逢時(shí)機(jī)。為什么這么說(shuō)?今年是十九大開(kāi)局年，是‘十三五’的關(guān)鍵年，也是質(zhì)量變革年。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，動(dòng)力變革的根本一定要調(diào)動(dòng)人的積極性。”國(guó)家行政學(xué)院研究員張春曉對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析指出，國(guó)資國(guó)企這一輪薪酬體制的調(diào)整，和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐完全一致。

第一輪薪酬改革：一刀切的傷害

國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革是國(guó)企改革的重要內(nèi)容。

2014年8月29日，中央政治局會(huì)議審議通過(guò)《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》，將央企負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分，調(diào)整為基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分，且明確央企負(fù)責(zé)人薪酬不超過(guò)央企職工平均工資的8倍。

此次改革方案的適用范圍，最終確定為中央企業(yè)中由中央管理的72家副部級(jí)央企負(fù)責(zé)人，包括由國(guó)務(wù)院代表國(guó)家履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)，由中央管理的企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長(zhǎng)等)、監(jiān)事長(zhǎng)(監(jiān)事會(huì)主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人。方案于2015年1月1日正式實(shí)施。

“這一輪薪酬改革雖然是針對(duì)央企負(fù)責(zé)人，但國(guó)企同期都跟著改了，實(shí)施了差異化薪酬分配制度，建立了‘業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降’的強(qiáng)激勵(lì)硬約束機(jī)制。”李錦解釋道，推行之后，高管尤其是央企高管的薪酬大幅度下降，“這一輪薪酬改革側(cè)重的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際上只是開(kāi)了個(gè)頭，并沒(méi)有完全覆蓋到基層職工層面，沒(méi)有深入進(jìn)行下去。”

“這次薪酬改革不是最好的，但起到了重要的支撐。”張春曉用這句話總結(jié)第一輪國(guó)企薪酬體制改革的實(shí)際效果。“從2014年至今，薪酬體制改革是穩(wěn)步推進(jìn)的，雖然看起來(lái)是慢了，但畢竟薪酬是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，不僅影響到人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行效率，也影響到整個(gè)社會(huì)，所以第一輪薪酬體制改革，更多是在基薪和績(jī)效上做了一定的改革，使薪酬和市場(chǎng)達(dá)到了一般意義上的匹配，但不是完全匹配。市場(chǎng)化跟進(jìn)還是不行，市場(chǎng)化程度較弱，薪酬體制沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)化拉開(kāi)差距，內(nèi)部市場(chǎng)化還沒(méi)有全面起來(lái)。”張春曉補(bǔ)充說(shuō)道。

李錦指出，第一輪國(guó)企薪酬改革以后，大量人才特別是各家央企集團(tuán)公司的中層干部及業(yè)務(wù)骨干流失率偏高，“都說(shuō)央企是民企和外企的黃埔軍校，主要是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人制度沒(méi)有實(shí)行，薪酬一刀切先行了”。

打破工資總額制度

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。

2015年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配權(quán)是企業(yè)的法定權(quán)利，由企業(yè)依法依規(guī)自主決定。“這個(gè)文件原則性地提出了很多問(wèn)題，但只是一個(gè)方向，在當(dāng)時(shí)沒(méi)有辦法落實(shí)。三年多了，現(xiàn)在到了解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候了。”李錦表示。

4月16日，在國(guó)新辦召開(kāi)的一季度央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上，據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗介紹，《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》是在貫徹落實(shí)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》：“《指導(dǎo)意見(jiàn)》里面對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，三項(xiàng)制度改革包括薪酬制度改革都提出了重要的原則性要求，《意見(jiàn)》也是在貫徹落實(shí)這個(gè)要求。”

“國(guó)資委在這方面開(kāi)展了相應(yīng)工作，這幾年我們也一直在研究薪酬改革、企業(yè)工資總額的管理。”彭華崗?fù)嘎叮?ldquo;這幾年雖然有一些文件還在制定當(dāng)中，但是有一些改革的措施已經(jīng)在企業(yè)很好地發(fā)揮了效果。”

事實(shí)上，相關(guān)試點(diǎn)一直在持續(xù)推進(jìn)。2014年，中糧集團(tuán)作為投資公司試點(diǎn)，被授權(quán)的18項(xiàng)權(quán)責(zé)中，工資總額由“審批”改為“備案”。去年5月，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知》，在對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的授權(quán)中，也將工資總額由“審批”改為“備案”，要求授權(quán)事項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，授予落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)。

在放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)工資總額管理上，地方探索先行。目前，江西省國(guó)資委已經(jīng)將監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)的工資總額下放給集團(tuán)本部審核;山東省國(guó)資委不再審批省管企業(yè)工資總額，實(shí)行備案管理;重慶市國(guó)資委全面下放工資總額管理權(quán)限，明確市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人薪酬不受工資總額限制等。

2013年，我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理制度實(shí)行管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的三管方式，“取得了相當(dāng)好的成績(jī)，工資總額限制也是三管方式里一個(gè)重要內(nèi)容。”張春曉指出，當(dāng)時(shí)實(shí)行工資總額制是無(wú)奈之舉，是為了防止管理不善、出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失，“工資總額限制相當(dāng)于一個(gè)緊箍咒，保證國(guó)企改革與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向相一致，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。”

李錦認(rèn)為，國(guó)資委按照人頭管理的工資總額有較多缺陷，難以滿足市場(chǎng)化用人機(jī)制的需求。一旦減員，工資總額相應(yīng)地減少，企業(yè)內(nèi)部分配的騰挪空間就會(huì)縮小。因此，很多企業(yè)希望在工資總額管理上更大的靈活空間，其中競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)尤其要放寬或下放。

這一輪改革能否觸及多家國(guó)企關(guān)注的工資總額制度?彭華崗回應(yīng)：“下一步，我們會(huì)對(duì)工資總額進(jìn)行分類管理，對(duì)于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)一類企業(yè)，工資總額完全實(shí)行備案制，由企業(yè)董事會(huì)自主決定。對(duì)于商業(yè)二類企業(yè)或者公益類企業(yè)，工資總額會(huì)實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)制的管理。……把工資總額的企業(yè)內(nèi)部分配權(quán)真正交給企業(yè)。”

“‘十三五’以管資本為主，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，必須把國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)全部放給企業(yè)。企業(yè)經(jīng)過(guò)這么多年治理體系的試點(diǎn)，法人治理體系逐步完善，公司制形成，如果繼續(xù)推行工資總額，將成為企業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制的最大障礙，讓管理者束手無(wú)策。我們要讓國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行中做強(qiáng)做優(yōu)，關(guān)鍵是做大，內(nèi)部市場(chǎng)化必須全部形成，第一個(gè)要素就是薪酬體制改革，而打破工資總額限制就是薪酬體制改革的關(guān)鍵因素。”張春曉進(jìn)一步表示。

基層員工迎“重大利好”

這一輪國(guó)企薪酬改革的另一大亮點(diǎn)，是有望覆蓋基層職工。

今年是周琦(化名)進(jìn)入滬上某國(guó)企的第6個(gè)年頭。年初，在全體職工的強(qiáng)烈要求下，公司領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“訴苦”：“工資低于市場(chǎng)價(jià)太多，員工沒(méi)法過(guò)了。”終于實(shí)現(xiàn)全公司大幅漲薪。

說(shuō)是大幅，但根據(jù)崗位和入公司時(shí)間不同，每個(gè)人漲幅不一樣，“最低800元/月，我加了1800元/月”。在周琦的印象里，公司每?jī)赡隄q薪一次，幅度為基本工資的8%，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)根據(jù)職工的具體情況有選擇性地加薪，但這次是6年來(lái)第一次突然調(diào)整。

周琦所在公司待遇構(gòu)成為月工資(基本工資+績(jī)效工資)、五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金、過(guò)節(jié)費(fèi)、高溫費(fèi)、年終獎(jiǎng)以及交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼。以周琦為例，去年每月工資稅前6000多元(各種補(bǔ)貼在內(nèi))，年終獎(jiǎng)23000元，年金1000多元，過(guò)節(jié)費(fèi)6000元—所有收入平均下來(lái)，每月工資為稅前10000元。

生活在上海這座以高消費(fèi)著稱的城市，對(duì)背負(fù)房貸和養(yǎng)娃壓力的周琦來(lái)說(shuō)，這份工作收入不高，卻是她目前最好的選擇：專業(yè)對(duì)口，壓力不大，趕項(xiàng)目時(shí)雖然也需加班加點(diǎn)，但不是常態(tài)：“事實(shí)上，我沒(méi)有辦法犧牲家庭去做很多工作，我晚上8點(diǎn)要哄兩歲多的孩子睡覺(jué)。”

但讓周琦一直心存疑惑的是，同為國(guó)企，自己所在公司與其他國(guó)企職工的待遇相比，差了很多：“問(wèn)題是我們的業(yè)績(jī)很好，而且沒(méi)有補(bǔ)充公積金，也沒(méi)有每年正常幅度的上漲。大概是因?yàn)榧瘓F(tuán)調(diào)配工資份額，集團(tuán)有賺錢的企業(yè)但也有虧損的企業(yè)。”周琦頗為無(wú)奈地說(shuō)道。

“重大利好啊!”對(duì)此前國(guó)企薪酬改革，周琦并沒(méi)有太深的印象，聽(tīng)聞新一輪國(guó)企薪酬制度改革欲打破工資總額限制，由企業(yè)依法依規(guī)自主決定時(shí)，周琦滿心期待。

但到目前為止，國(guó)企3600多萬(wàn)基層員工薪酬如何調(diào)整，還沒(méi)有明確方案。對(duì)此，張春曉強(qiáng)調(diào)，如果拿出統(tǒng)一方案，取消工資總額制就沒(méi)有意義了，反而給了更大的限制，還是一刀切行為，與市場(chǎng)化運(yùn)行背道而馳：“國(guó)務(wù)院、國(guó)資委只需拿出一個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)就可以了，指明方向就好。真正關(guān)于基層職工薪酬改革的具體方案，一定要根據(jù)其所處產(chǎn)業(yè)及行業(yè)，根據(jù)其在國(guó)際和國(guó)內(nèi)運(yùn)行的情況和特點(diǎn)來(lái)決定。所以，最好就是一個(gè)行業(yè)有一個(gè)薪酬方案，甚至大的企業(yè)聚在一起定一個(gè)薪酬方案。”

“下一步，國(guó)企的工資決定機(jī)制改革，應(yīng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)的功能定位和分類，分別實(shí)施改革，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配自主權(quán)，由企業(yè)參考勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位，堅(jiān)持和完善工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的機(jī)制。”李錦建議。

關(guān)鍵詞： 國(guó)企薪酬 薪酬改革