“今年村里分紅早就到賬了，每年都很快，我們家3個人加起來有兩萬多元。”蘇州吳中高新區(qū)龍橋社區(qū)50歲的村民周金妹談起村里的集體經(jīng)濟分紅時，樂呵呵地說。

如今，她和女兒、女婿一起住在300多平方米的公寓里，除了女婿不是本村人、不能入股之外，家里人都參加了龍橋社區(qū)的“現(xiàn)金入股”。

上世紀(jì)六七十年代，龍橋人基本都以種地和打漁為生，日子過得很辛苦，周金妹的父母就是長漁村的漁民。高中畢業(yè)的周金妹在村里算得上“高學(xué)歷”了。“我父母那一輩人全都沒有上過學(xué)，我小時候也總是在船上。”周金妹回憶說，上世紀(jì)80年代村里鼓勵“漁民上岸”，父母去了工廠做工，他們才在陸地上安了家。

“那時候龍橋還沒有合并成一個整體，長漁村、長橋村都沒有什么發(fā)展規(guī)劃，我們老百姓也是很迷茫的。”周金妹說，上世紀(jì)90年代，村里人都各顧各的，手里有了點閑錢也不知道怎么花。

2003年，4個村和1個居委會組成了現(xiàn)在的龍橋社區(qū)。幾個小村莊抱團發(fā)展，有了“大本錢”，雄厚的集體資產(chǎn)被用來建工廠、招商、投資。僅用了兩年，龍橋社區(qū)就推出“現(xiàn)金入股”，把集體賺來的錢根據(jù)股份給村民分紅。

打開家里的“農(nóng)村股份合作社股權(quán)證”，周金妹說，作為第一批入股的村民，她早就把本金賺了回來。

2005年，社區(qū)剛推行“現(xiàn)金入股”時，很多村民還在觀望。周金妹自認(rèn)為“消息靈通”，她打聽了村里集體資產(chǎn)的狀況，馬上就入了股。

讓她沒想到的是，才過去兩年，分紅比例就漲了2%。她說：“2005年(我)入股1萬元，分紅比例是10%?，F(xiàn)在我已經(jīng)入股了5萬元，分紅比例也漲到了12%，所以我每年都有6000多元的分紅。”后來，村里還開通過“增股”業(yè)務(wù)。“這下村里就熱鬧了，家家戶戶都去辦，能投多少投多少。”周金妹擺弄著手里的兩本“增股證明”，笑著說這些都是排隊“搶來的”。

2011年以前，銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)沒有現(xiàn)在這么普及，龍橋社區(qū)分紅還是發(fā)放現(xiàn)金。每到年底，村民齊聚在龍橋社區(qū)辦公樓大廳里，領(lǐng)完了分紅，正好一家人上街置辦年貨。“這種感覺就像過年領(lǐng)紅包一樣，大家都嘰嘰喳喳地討論，誰家今年又領(lǐng)了多少。”周金妹說，大伙兒有了期待，每年領(lǐng)分紅時，都會問村干部什么時候還可以再增股。

在龍橋社區(qū)黨委副書記金曉平看來，社區(qū)群眾高漲的入股熱情，是對龍橋集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)最好的認(rèn)可。“老百姓相信我們，我們一定要把社區(qū)的福利越做越好。”

對周金妹來說，分紅帶給她最大的便利就是解決了家里老人養(yǎng)老的問題。“我們都幫家里老人辦了入股，村里還對失地農(nóng)民發(fā)放了股份補貼，一年也能領(lǐng)1000多元。”老人除了退休工資和養(yǎng)老金，還有7000多元的額外收入，周金妹完全不用為他們?nèi)粘；ㄤN擔(dān)心。

在城市化背景下，龍橋社區(qū)做大做強集體經(jīng)濟的經(jīng)驗，很快被復(fù)制。2016年11月，吳中高新區(qū)成立了蘇州長聯(lián)置業(yè)發(fā)展有限公司。包括龍橋社區(qū)在內(nèi)的7個涉農(nóng)社區(qū)實行“抱團發(fā)展”，專門整合資金，開啟了新的探索——“政經(jīng)分開”和集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。目前，當(dāng)?shù)氐?個涉農(nóng)社區(qū)已完成政經(jīng)分開工作，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

這些年來，長聯(lián)置業(yè)公司頻頻出手，大力開展異地收購，為集體經(jīng)濟帶來不菲的租金收入，為村民帶來可觀的股金分紅。如今，包括周金妹在內(nèi)的持股村民對集體資產(chǎn)的進一步發(fā)展充滿了信心。“這樣發(fā)展下去，我們得到的實惠也越來越多。”周金妹說。

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