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5月1日上午10點，位于鄂爾多斯市東勝區(qū)“嘉嘉青創(chuàng)1980老街區(qū)”的各個商鋪，像往常一樣忙碌了起來。極具特色的裝修風(fēng)格，再加上濃厚的老街風(fēng)情，讓這里迅速成為網(wǎng)紅打卡地。

老街區(qū)原本是棚改片區(qū)，東勝區(qū)通過市場化運(yùn)作的方式，對平房進(jìn)行加固改造，整體出租，構(gòu)建“家門口的消費(fèi)圈”，既盤活了存量資產(chǎn)，又打造了特色商業(yè)地標(biāo)，拉動了消費(fèi)。

入夜之后的1980老街區(qū)，暖心暖胃的煙火氣撲面而來，人們?nèi)齼蓛蓺g聚在一起，享受著別樣的夜晚。據(jù)介紹，目前，這里每天的客流量近3000人，營業(yè)收入達(dá)到20余萬元。

“1980老街區(qū)集餐飲、娛樂、美食為一體，目前營業(yè)的商家有30多家?！?980老街區(qū)創(chuàng)始人尚曉偉告訴記者。

燈光璀璨，人流如織，叫賣聲不絕于耳……如今，在鄂爾多斯市各地的大街小巷，可移動“廂車夜市”“長條桌集市”熱鬧非凡，城市的“煙火氣”回升，豐富了人們的夜生活。

“城管為攤主想得很周到，貼心的舉措讓我們感到很溫暖?！痹诳蛋褪矃^(qū)蒙欣商業(yè)街，記者見到了準(zhǔn)備收攤的小劉，今年30出頭的他，經(jīng)營著一個麻辣串?dāng)傸c。他說，以前四處“打游擊”收入不穩(wěn)定，現(xiàn)在有了自己的攤位，月收入穩(wěn)定在6000多元，心里也就踏實了。

放開“地攤經(jīng)濟(jì)”，并不是不需要管理，而是需要更高超的管理智慧，更精準(zhǔn)的管理措施，更溫暖的管理服務(wù)。

過去一年，鄂爾多斯市堅持在“保民生、保就業(yè)、保穩(wěn)定”上下功夫，找準(zhǔn)城市管理與百姓生計之間的平衡點，精準(zhǔn)落實紓困政策，大力發(fā)展早夜市經(jīng)濟(jì)。

達(dá)拉特旗白塔早市設(shè)置約400個攤點，60%以上是周邊農(nóng)戶自產(chǎn)自銷產(chǎn)品，從米面糧油到日用雜貨，價格親民、材料新鮮；鄂托克前旗著力將馬蘭花夜市打造成為鄂爾多斯的“大巴扎”，旺季期間日均接待市民游客2000余人次，其中僅燒烤類攤點日均營業(yè)額1.2萬元；伊金霍洛旗、杭錦旗、烏審旗、鄂托克旗等地因地制宜，相繼出臺了符合地方特點的疏導(dǎo)措施，在居民聚集區(qū)等符合條件的場所，規(guī)劃新增一批便民早市、夜市攤點，為居民群眾休閑娛樂、購買生活物資提供便捷服務(wù)，為本地農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化提供有利條件，更為受疫情影響的低收入群體和靈活就業(yè)人員帶來就業(yè)增收的機(jī)會。

2022年以來，鄂爾多斯市新增4178個攤位，帶動4.5萬人就業(yè)，惠及群眾20余萬人。已經(jīng)回歸的城市“煙火氣”，為城市消費(fèi)市場旺起來、氛圍火起來、信心強(qiáng)起來、商貿(mào)動起來、經(jīng)濟(jì)熱起來注入新動能，同時在市容秩序、停車管理、服務(wù)群眾等方面實施“五大行動”，走出了一條創(chuàng)新城市綜合管理之路。（內(nèi)蒙古日報社融媒體記者 王玉琢 通訊員 郭東昕）

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