德奧通航上市十年史上黑暗時刻:巨虧5億 收購珍愛網(wǎng)失敗
上市10年,眼下的德奧通用航空股份有限公司(以下簡稱“德奧通航”,002260.SZ)正在面臨公司史上最黑暗的時刻。
根據(jù)德奧通航在4月中旬發(fā)布2017年度業(yè)績快報修正,將此前預計2017年虧損7250.73萬元修正為虧損4.75億元。
此外,近期公司還接連爆出控股股東持股被司法凍結(jié),董事長、高管接連辭職,銀行貸款逾期的消息。
德奧通航的股票從2016年12月-2017年11月停牌近一年,復牌不到一個月,在2017年12月4日再次宣布停牌至今。從164億元到31.7億元,僅僅不到3年時間,德奧通航的市值便蒸發(fā)了130多億元。
時代周報記者致電德奧通航,工作人員回應稱:“董秘在開會不方便接電話,現(xiàn)在處于年報靜默期,也不接受電話采訪。”
減持套現(xiàn)20億
1993年,簡偉文下海創(chuàng)辦了佛山市南海立邦電器有限公司。此后,公司改名為伊立浦,并于2008年上市。簡偉文則通過立邦(香港)實業(yè)有限公司持有公司40%的股份,是公司實際控制人。
根據(jù)工商資料及公司招股說明書,簡偉文生于1962年,中國國籍,但同時擁有加拿大永久居民的身份。1988年取得華南理工大學碩士學位,曾任廣東省機械研究所助理工程師。
2013年6月,梧桐翔宇以3.08億元受讓伊立浦3846萬股股份,實際控制人由簡偉文變更為張佳運。交易完成后,簡偉文仍剩余20%左右的股權沒有賣出,為公司第二大股東。
“實際上,簡偉文把公司的殼賣了,在這種殼買賣的交易中,一般除了股份轉(zhuǎn)讓款,還會有至少5億元的殼費私下支付給原控制人,并且要有后續(xù)的項目注入。對于買殼方來說,至少需要準備10億元的資金,以及擬注入上市公司的新項目,這樣才能做高股價。”深圳某股權投資公司負責人劉旭(化名)對時代周報記者說。
那么,買殼的一方是何方神圣?
根據(jù)公開資料,梧桐翔宇的背后是張佳運,為鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)始人劉長樂的女婿。張佳運100%控股上海長桑投資,后者持股40%梧桐翔宇,是控股股東。此外,北京正和興業(yè)持有梧桐翔宇40%股權,多尼爾投資則持有梧桐翔宇剩余的20%股權。
而買殼交易之后,梧桐翔宇持股24.66%伊立浦,成為其控股股東。
接手殼公司之后,公司宣布轉(zhuǎn)型進軍通用航空領域,明確提出“通用航空項目五年戰(zhàn)略規(guī)劃”,伊立浦改名德奧通航。
2013年下半年,公司收購并增資了東營梧桐德奧直升機有限公司;2014年8月,上市公司又通過全資子公司收購了梧桐投資持有的R30共軸雙旋翼直升機資產(chǎn)包項目。
幾番運作之下,德奧通航的股價不斷抬升,最終狂飆。
2013年,德奧通航的股價為6元/股左右,在2014年初已經(jīng)達到14元/股,到了2014年下半年,更是狂飆至34元/股。在2015年一季度,公司股價連續(xù)漲停到了60元/股左右,并在2015年5月達到最高點63.99元/股。
根據(jù)公開資料,簡偉文在2015年2月9日、3月11日、3月23日分別做了減持,3筆交易下來,簡偉文把其在公司剩余的股份全部清倉。
在此期間,公司股價一度達到60元,比2013年買殼時候的價格上漲了10倍,按照其3700萬股左右的持股數(shù)量,僅僅計算54元的差價,這筆跨度為2年的交易就賺取了20億元。
一地雞毛
股價的上漲離不開資金的買入。巧合的是,在梧桐翔宇2013年買殼之后,原本冷門的公司股票,竟然開始被公募基金關注并大舉買入。隨后發(fā)生的,又恰巧是公司股價的狂飆和簡偉文的減持。
2013年,公司高調(diào)宣布“通用航空項目五年戰(zhàn)略規(guī)劃”,而后不斷并購,宣稱要成為民用共軸雙旋翼直升機、無人機領域全球制造商。
其中最核心的,就是共軸雙旋翼直升機。這種直升機在軍事和民用領域很有名氣,由俄羅斯卡莫夫設計局獨創(chuàng)。
來自卡莫夫設計局的技術人員創(chuàng)辦了Rotorfly公司,而梧桐投資擁有Rotorfly公司99.99%的股權。在德奧通航2016年3月的定增公告中,計劃募集47億元資金,其中很大部分是用來購買此資產(chǎn)。
2015年一季度,許多公募基金和集合資金信托產(chǎn)品開始出現(xiàn)在德奧通航的十大流通股東當中。其中,最值得關注的是2015年6月份前后大舉買入的公募基金。此時,簡偉文已經(jīng)清倉且全身而退,并且市場已經(jīng)出現(xiàn)高位見頂?shù)男盘枴?/p>
在德奧通航截止2015年6月30日的半年報中,成立于2015年6月前后的富國改革動力混合(001349)和易方達國防軍工混合(001475)均赫然位列第二大、第三大流通股東。
富國改革動力混合成立于2015年5月20日,歷任基金經(jīng)理為汪鳴(2015年5月20日到2017年12月29日)、張嘯偉(2015年8月18日至今)、李曉銘(2016年2月5日至今),截至目前,其已經(jīng)虧損近50%,凈值為0.555。
易方達國防軍工混合成立于2015年6月19日,基金經(jīng)理為陳皓(2015年6月19日至今),截至目前其依然虧損超過10%,凈值為0.884。
這兩只基金恰巧買到了公司股價的最高點。
2017年底,公司股價從當時最高的每股63.99元下跌到了12元左右,尤其是其長期停牌的策略鎖定了流動性,大資金無法賣出,在2017年的年報中,上述兩只基金依然排名公司的十大股東名錄前列。
但此時,已是人去樓空。
2016年12月16日,張佳運把梧桐翔宇的部分股權和德奧通航股份表決權,協(xié)議轉(zhuǎn)讓給了自然人宋亮控制的企業(yè),全身而退。
盡管處于一地雞毛的狀態(tài),但令人意外的是,在自2017年起的停牌中,德奧通航宣布要以14億元的現(xiàn)金收購珍愛網(wǎng)51%的股權,意圖從通用航空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型婚姻中介。然而,2017年11月,這筆交易被珍愛網(wǎng)否決。
2018年3月17日,德奧通航現(xiàn)任董事長王鑫文向公司提交辭職申請,這距離上任董事長朱家鋼的辭任僅僅過去9個月。而后,公司董事會補選現(xiàn)任財務總監(jiān)張之珩為公司董事長。
“監(jiān)管層應該建立追溯制度,所有的交易都有據(jù)可查,應當追溯其責任。”劉旭對時代周報記者說。
關鍵詞: 德奧 收購珍愛網(wǎng) 巨虧
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