該從什么樣的角度和深度來認(rèn)識(shí)中國經(jīng)濟(jì)的韌性?
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數(shù)據(jù)來源:人社部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和本報(bào)報(bào)道等 |
編者按:韌性好、潛力足、回旋余地大是中國經(jīng)濟(jì)的基本特質(zhì),也是中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢的底氣所在。那么中國經(jīng)濟(jì)的韌性到底在何處?應(yīng)該從怎樣的角度和深度來認(rèn)識(shí)這種韌性?
一年800多萬名高校畢業(yè)生,1.7億受過高等教育和擁有技能的人才資源,4億多中等收入群體,超12億4G用戶數(shù),擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類……近日,本報(bào)記者走訪多地、采訪專家,從人口、基礎(chǔ)設(shè)施、市場和產(chǎn)業(yè)鏈等方面,深入觀察中國經(jīng)濟(jì)的韌性,探尋中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。即日起,經(jīng)濟(jì)版推出“縱深·中國經(jīng)濟(jì)韌性在哪里”系列報(bào)道,今天刊發(fā)第一篇。
中國有近14億人口、9億勞動(dòng)力、1.7億受過高等教育和擁有技能的人才資源、全球最大的中等收入群體、1億多個(gè)市場主體,有巨大發(fā)展韌性、潛力、回旋余地。
改革開放以來,我國“人口紅利”為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充沛的勞動(dòng)力資源。2018年全國16歲至59歲勞動(dòng)力人口總數(shù)達(dá)8.97億人,占總?cè)丝诒戎?4.3%。
當(dāng)前,“人口紅利”進(jìn)一步轉(zhuǎn)為“人才紅利”,積極效應(yīng)正加速顯現(xiàn)。我國一年大學(xué)畢業(yè)生有800多萬人。同時(shí),人社部2018年數(shù)據(jù)顯示,我國技能勞動(dòng)者超過1.65億人,其中高技能人才4791萬人。
人口眾多、人才豐富,是中國經(jīng)濟(jì)韌性巨大的重要因素。
鏡頭一
高技能人才,擦亮制造大國的智造名片
“尺寸誤差,小于1毫米,合格;平面度,小于1.5毫米,合格……”
見到申世民時(shí),他正在新產(chǎn)品試制車間,對(duì)一個(gè)不規(guī)則箱體部件做最后的測量。“尺寸誤差,小于1毫米,合格;平面度,小于1.5毫米,合格……”
“成功了。”等到全部參數(shù)檢驗(yàn)完畢,申世民才松了一口氣。根據(jù)原先設(shè)計(jì),該部件腔體由拆分成的12個(gè)零件加工而成??稍趯?shí)際操作中,精度始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。難題交到申世民手里,他反復(fù)論證,在程序員的配合下,對(duì)著三維模型重新設(shè)計(jì)拆分方式,最終把零件整合成五大塊,減少了加工工序,將誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
作為公司的高級(jí)工藝工程師,申世民已經(jīng)在湖南長沙楚天科技股份有限公司工作了16個(gè)年頭。從一線的鉚工、焊工、鈑金工做起,他先后擔(dān)任過質(zhì)檢組長、車間主任。
“當(dāng)年在質(zhì)量管控崗位上時(shí),每反饋一個(gè)問題點(diǎn),企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5元錢。有時(shí)一個(gè)月內(nèi),光反饋問題和提出合理化建議,我就拿了1000多元獎(jiǎng)金。”申世民說,“我已經(jīng)申請(qǐng)國家發(fā)明專利7項(xiàng)、實(shí)用新型專利28項(xiàng)!”
隨著產(chǎn)品線的升級(jí),如今楚天科技的產(chǎn)品越來越趨向于高端定制型產(chǎn)品,研發(fā)人員的原創(chuàng)設(shè)計(jì)多,對(duì)一線工人的試制水平要求也更高。“不但要懂加工工藝,而且要懂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。”申世民說,“為此,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí)和交流中。”申世民身邊緊跟著的年輕人雷洪普,正在聚精會(huì)神地學(xué)習(xí),再過一個(gè)月,他就要去德國進(jìn)行技術(shù)交流。
這幾年,企業(yè)通過開展“工匠文化”系列活動(dòng),先后評(píng)選出包括大師級(jí)工匠、技師級(jí)工匠、工匠三個(gè)層次共160人,打造了一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。自2015年以來,楚天科技近50名員工在國家、省級(jí)技能競賽中取得好成績。這一批工人先鋒、勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,正成為推動(dòng)企業(yè)科研創(chuàng)新、技能改造的生力軍。
鏡頭二
科技研發(fā)人才,提升中國創(chuàng)造的價(jià)值水平
“用算法和人工智能解決工藝問題,幫企業(yè)創(chuàng)造真正價(jià)值”
陳彬彬是阿里云工業(yè)大腦的主干工程師之一。“大數(shù)據(jù)推薦的參數(shù),比我們常年使用的足足低了5攝氏度。這大數(shù)據(jù)靠譜嗎?”拿到陳彬彬的報(bào)告,杭州中策橡膠工廠的一些資深技工提出了質(zhì)疑。
這位畢業(yè)于新加坡南洋理工大學(xué)的博士,遭遇了“不信任”。不過,陳彬彬并不氣餒。“大數(shù)據(jù)和人工智能可以幫助制造企業(yè)解決實(shí)際問題,我對(duì)此深信不疑。”
中策橡膠是中國知名輪胎企業(yè),陳彬彬所在的工業(yè)云平臺(tái),依靠大數(shù)據(jù)和人工智能,為制造業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。通過反復(fù)調(diào)研,陳彬彬和團(tuán)隊(duì)伙伴們發(fā)現(xiàn)了突破口——密煉。“密煉是輪胎生產(chǎn)過程中一道重要的生產(chǎn)工序,我們需要從這一環(huán)節(jié)中找出關(guān)鍵因子,提高良品率或生產(chǎn)效率。”陳彬彬說。
然而,問題并不簡單。通過對(duì)近一年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘分析,運(yùn)用人工智能算法模型,陳彬彬計(jì)算出最優(yōu)化的一組工藝參數(shù),可是很快,他發(fā)現(xiàn)自己的理解并不到位。
“有時(shí)候很難通過數(shù)據(jù)去理解某些環(huán)節(jié)。比如有一個(gè)壓力分布的數(shù)據(jù),開始數(shù)值是零,過一段時(shí)間會(huì)達(dá)到一個(gè)大數(shù)值,然后又變小。如此循環(huán)兩三次,只看數(shù)字搞不懂為什么會(huì)這樣,必須真正搞明白機(jī)器的原理。”陳彬彬說。
密煉車間的技術(shù)員們發(fā)現(xiàn),每周有幾天常常能見到陳彬彬的身影。他要么一個(gè)人靜靜待在生產(chǎn)線上研究密煉機(jī)的工作原理,要么纏著技術(shù)員追問一些細(xì)節(jié)問題。
到車間實(shí)際考察、建立算法模型、再到車間根據(jù)實(shí)際應(yīng)用調(diào)整,如此往復(fù),奇跡終于發(fā)生,在陳彬彬所在團(tuán)隊(duì)的努力下,密煉工序的良品率逐漸提升3%—5%,為中策橡膠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
“用算法和人工智能解決工藝問題,這是在幫企業(yè)解決實(shí)際困難,創(chuàng)造真正價(jià)值。”陳彬彬興奮地說。
鏡頭三
高等教育和職業(yè)教育人才,積蓄支撐發(fā)展的澎湃動(dòng)力
“本地大學(xué)生有優(yōu)勢,企業(yè)納賢不用愁”
一大早,一份剛剛出爐的成績單被送到陜西直升機(jī)股份有限公司(以下簡稱“陜直股份”)總經(jīng)理田達(dá)的手中,名單上是該企業(yè)“訂單班”學(xué)生的考核結(jié)果??粗粋€(gè)個(gè)優(yōu)異的成績,田達(dá)欣慰地告訴記者:“等他們畢業(yè)入了職,很快就能上手干活!”
去年3月,陜直股份在西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016級(jí)學(xué)生中,通過多輪面試、筆試,最終選定15名同學(xué)進(jìn)入“陜直訂單班”。企業(yè)委托專業(yè)單位,對(duì)“訂單班”進(jìn)行為期13個(gè)月的飛機(jī)維修技能全程班培訓(xùn),成績前13名可進(jìn)入陜直股份工作。
“本地大學(xué)生有優(yōu)勢,企業(yè)納賢不用愁。”田達(dá)對(duì)招聘有自己的理解。
吸引企業(yè)在這里聚集的,是人才的“聚寶盆”。據(jù)介紹,西安擁有飛機(jī)主機(jī)設(shè)計(jì)人員4000多人、制造工程技術(shù)人員6000多人、試驗(yàn)試飛專業(yè)技術(shù)人員3000多人、技術(shù)工人2萬多人。西北工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等8所航空相關(guān)高校學(xué)院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每年輸送的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等航空產(chǎn)業(yè)人才超萬人……
其實(shí)企業(yè)不僅需要新手,更需要能手。本地多層級(jí)的專業(yè)人才資源,打消了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。說起這個(gè)話題,田達(dá)如數(shù)家珍:飛行器設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的張旭,從西安航天系統(tǒng)某研究所,應(yīng)聘到公司擔(dān)任項(xiàng)目管理;參與過單發(fā)渦槳飛機(jī)、水陸兩棲飛機(jī)等項(xiàng)目試飛的宋俊峰,入職到企業(yè)擔(dān)任維修管理部負(fù)責(zé)人……企業(yè)不愁找人才,人才也有了更多獲得感。
鏡頭四
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,激發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的有力引擎
“讓創(chuàng)業(yè)者盡情發(fā)揮人格魅力、讓投資機(jī)構(gòu)能夠輕松對(duì)接創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”
夜幕之下,深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈二期五層的國際青年創(chuàng)客峰內(nèi)燈火通明。恰逢周五,一場雞尾酒會(huì),讓這個(gè)以“拼搏”“奮斗”聞名的創(chuàng)業(yè)孵化器,迎來了久違的輕松。
38歲的創(chuàng)業(yè)者陳珉,身穿白襯衫牛仔褲,放松地在圓桌前玩著桌游。這場游戲的參與者們相互并不認(rèn)識(shí),只能通過胸口的標(biāo)簽,辨別彼此的身份。
負(fù)責(zé)人余遠(yuǎn)志介紹,以往創(chuàng)業(yè)者和投資人見面,大多是通過項(xiàng)目路演或創(chuàng)業(yè)大賽。“我們想換個(gè)輕松的方式,讓創(chuàng)業(yè)者盡情發(fā)揮人格魅力、讓投資機(jī)構(gòu)能夠輕松對(duì)接創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”
80后的陳珉,有著讓許多同齡人羨慕的一份簡歷:名校畢業(yè),海歸博士,2008年拿到英國諾丁漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)博士學(xué)位后,先后在香港和深圳工作9年。2017年12月,陳珉和兩位志同道合的伙伴,創(chuàng)立超準(zhǔn)視覺科技有限公司,開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。超準(zhǔn)視覺的主打產(chǎn)品為三維視覺傳感器、三維掃描軟件和智能識(shí)別算法。公司開發(fā)的單線激光視覺傳感器配合超準(zhǔn)視覺開發(fā)的自動(dòng)尋跡軟件,可讓焊接機(jī)器人自動(dòng)完成三維焊縫工作。
“山東一家企業(yè),月工資開出1萬元都招不到焊工。企業(yè)使用我們的產(chǎn)品,便可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。”陳珉介紹。
自2017年9月正式運(yùn)營以來,國際青年創(chuàng)客峰累計(jì)孵化青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)28個(gè),孵化的企業(yè)估值超過2億元。
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