1、IBM的前身為CTR公司。

2、IBM的歷史可以追溯到電子計算機發(fā)展前的幾十年，在電子計算機發(fā)展之前，它經(jīng)營穿孔卡片數(shù)據(jù)處理設備。

(資料圖片)

3、IBM于1911年6月15日在賓厄姆頓西幾英里處的紐約恩迪科特作為CTR公司注冊。

4、三個獨立公司合并建立了CTR公司，它們是：列表機公司(1896年創(chuàng)立于華盛頓）、計算表公司(1901年創(chuàng)建于俄亥俄州代頓）和國際時代唱片公司(1900年創(chuàng)辦于紐約州恩迪科特）。

5、那時列表機公司的總裁也即創(chuàng)辦人是Herman Hollerith。

6、合并背后的關(guān)鍵人物是金融家Charles Flint，他召集三家公司的創(chuàng)始人提出兼并，并在CTR中任職直到1930年退休。

7、擴展資料IBM（國際商用機器公司）曾是美國四大工業(yè)公司之一，營業(yè)額高達到六七百億美元，職工人數(shù)多達40 余萬人。

8、但80 年代末開始，它逐漸陷入困境，1991～1993 年間累計虧損達162 億美元，幾乎是每天虧損掉1480 萬美元。

9、由于技術(shù)進步使大型機市場壽命周期縮短，迫使IBM 每兩三年就得更換租賃或售出的產(chǎn)品，從而使開發(fā)成本的回收愈來愈難。

10、IBM 放棄了產(chǎn)品租賃策略，改為全額銷售。

11、但這一策略的實施，實際上為顧客選擇其他廠家打開了缺口。

12、同時，市場上也出現(xiàn)了一些企業(yè)對淘汰機器加以改裝，再以只有IBM 新機器10%左右的價格售出。

13、成本低的日本計算機開始進入美國市場。

14、面對這一競爭，IBM 在80 年代中期先后投資400億美元降低產(chǎn)品制造成本，同時極力使IBM 作為產(chǎn)品差異化。

15、從70 年代初開始換代的370 系列大型機，雖然被對手視為趕超目標，但基本只是原360系列機器的升級，無重大技術(shù)突破。

16、沒多久市場上就出現(xiàn)了370系列的兼容機制造廠商，它們以很低的價格同IBM 競爭。

17、所有這些使得1984 年到1990 年間，IBM大型機銷售額的年增長率從12%急劇下降到5%左右，市場占有率跌到40%以下。

18、以大型機為主的經(jīng)營還受到了來自其他廠商的市場細分產(chǎn)品的競爭。

19、參考資料來源：百度百科-IBM的三次興衰參考資料來源：百度百科-IBM。

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