1、一、融資的要素：成本——為什么融資？融資總收益、總成本是多少？只有當(dāng)總收益大于總成本時，才去融資。

2、融資成本從小到大順序?yàn)椋贺斦芸?、商業(yè)信用、內(nèi)部集資、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票。

【資料圖】

3、2、規(guī)?！I資過多，增大融資成本，加重負(fù)債，償還負(fù)擔(dān)，增加風(fēng)險(經(jīng)營與信用風(fēng)險)。

4、籌資不足，影響業(yè)務(wù)，缺乏產(chǎn)品實(shí)力，相對增加了成本。

5、在融資規(guī)模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。

6、3、時機(jī)——從企業(yè)內(nèi)部看，要選準(zhǔn)經(jīng)營、開發(fā)與發(fā)展的關(guān)鍵時機(jī)，配合以適度、及時的資金到位。

7、從企業(yè)外部看，要抓住銀行等融資機(jī)構(gòu)出臺最新金融產(chǎn)品、改善企業(yè)融資環(huán)境的良好時機(jī)，全力跟進(jìn)，“吃第一口梨”，走在同行的前邊。

8、4、控制——融資中常會使企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)有所喪失，而引起利潤分流，使企業(yè)利益受損。

9、如：房產(chǎn)證抵押、專利技術(shù)公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內(nèi)部隱私被明晰等，都會影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。

10、要在保證對企業(yè)相當(dāng)控制力的前提下，既達(dá)到融資目的，又要有序讓渡所有權(quán)。

11、5、市場——擴(kuò)大規(guī)模、占有市場是企業(yè)融資的主要目的。

12、要考慮資金用于哪個產(chǎn)品的擴(kuò)產(chǎn)、增銷上，將為企業(yè)帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。

13、同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進(jìn)入資金市場，運(yùn)用多種資金和資源，兩個市場統(tǒng)盤決策，達(dá)到互補(bǔ)效應(yīng)。

14、6、風(fēng)險——a、選擇風(fēng)險較小的融資方式和金融產(chǎn)品；——b、運(yùn)用風(fēng)險可控制的融資手段；——c、當(dāng)已知風(fēng)險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證；——d、對融資項(xiàng)目的風(fēng)險性要有清醒、準(zhǔn)確的認(rèn)知。

15、銀行行長和投資家們認(rèn)為，你對項(xiàng)目風(fēng)險認(rèn)知得越全面越深刻，說明你越有防范風(fēng)險的意識和能力。

16、二、融資過程中的注意事項(xiàng)：戰(zhàn)略不清晰，方向不明確 融資成功之后的企業(yè)最容易犯的錯誤就是變得戰(zhàn)略不清晰，方向不明確，因?yàn)殄X多起來無法控制自己什么都去嘗試的欲望，不斷的嘗試和試挫，導(dǎo)致貽誤了公司發(fā)展的最好機(jī)會。

17、企業(yè)要迅速成長，一定要策略非常清晰，方向很明確。

18、2、管理問題導(dǎo)致企業(yè)失控世界上可能存在技術(shù)天才，但是一定不會存在管理天才，因?yàn)楣芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)都是一個需要經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)踐才可以慢慢積累的。

19、3、團(tuán)隊(duì)理念的認(rèn)同，保持創(chuàng)業(yè)精神公司的成敗，商業(yè)的成敗取決于人。

20、雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹，但是另外一方面公司必須要搭建一個強(qiáng)壯的核心團(tuán)隊(duì)。

21、4、組建顧問團(tuán)隊(duì)在硅谷很多的公司，都會邀請一些創(chuàng)業(yè)成功，所謂做企業(yè)很有經(jīng)驗(yàn)的人來做他的天使投資人，或者獨(dú)立董事，顧問。

22、在建立共同的利益之后，這些人即使不加入你的企業(yè)，也可以給你帶來很多指導(dǎo)性的意見和經(jīng)驗(yàn)，甚至可以給你帶來業(yè)界資源，這個還是挺重要的。

23、一個企業(yè)要做大要靠很多人來幫你。

24、5、制定長期的發(fā)展計劃如果沒有計劃，很容易導(dǎo)致人員快速膨脹，財務(wù)上過渡消耗導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。

25、所以融資之后，要結(jié)合戰(zhàn)略制定出一個長期的計劃，包括財務(wù)和人員計劃，把公司的目標(biāo)還是需要專注在一個方向上。

26、6、專注小企業(yè)最關(guān)鍵就是需要專注，使得企業(yè)快速的成長，公司價值迅速的增長，給未來上市和下一輪融資打好基礎(chǔ)。

27、一個企業(yè)的成長，就是對自身弱點(diǎn)不斷的超越，一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。

28、7、并非資金越來越好 有些人認(rèn)為資金越多越好，這樣才有“實(shí)力”。

29、從事物的普遍規(guī)律來看，任何事物都會有合適的“度”，過多或過少都有其弊端。

30、資金的多少要看項(xiàng)目可能的投入和發(fā)展空間而定，當(dāng)然也涉及到項(xiàng)目發(fā)起人與風(fēng)險投資人的利益分配問題。

31、本人認(rèn)為，并非資金越多越好……。

32、8、建立自信的心態(tài)，與投資者平等談判 有些項(xiàng)目所有者由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，可能會造成一些不自信的心態(tài)……。

33、記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項(xiàng)目永遠(yuǎn)比希望尋找好項(xiàng)目的資金少。

34、應(yīng)該堅信自己，發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，與投資者進(jìn)行平等談判。

35、9、應(yīng)充分體現(xiàn)自身價值 無論在商業(yè)計劃中，還是談判的過程中，一定要充分體現(xiàn)自身價值，比如你的網(wǎng)站的用戶群體、你優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、你的個人特殊才能等等。

36、否則，也許不是你去融資，而是被投資者吃掉……。

37、10、項(xiàng)目描述應(yīng)通俗易懂 許多投資者并非了解所有的行業(yè)領(lǐng)域，這樣，在書面和洽談中，應(yīng)盡量將你的項(xiàng)目通俗易懂的描述出來，確保對方能夠理解，并且要強(qiáng)化優(yōu)勢所在。

38、1與投資商建立長久的伙伴關(guān)系 投資商往往有兩種，一種是長久的投資，與您真正的同心協(xié)力共同把這項(xiàng)事業(yè)做好，還有一類是短期投資，希望項(xiàng)目快速提升價值，在適當(dāng)?shù)臅r候用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒐煞葙u掉，獲得差額回報。

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